自分にとっての財産
2012-05-13
日記
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自分に欠落している部分があり、無意識の領域で何かが疼いていたのだと思います。
自分の仕事を通して、この世界に幸せな人をつくりだせているか？
リーダーとして、時には、自身に問いかけたい問いです
『企業経営に関しての問題の九九・九パーセントは内、つまり会社の内部にあると考えています。
環境や規模や業種ではありません。
五人に対する使命と責任を果たそうという意識が欠落している会社が、うまくいかないのです。
企業経営は人・物・金だとか、人材・技術・情報だといいますが、こうした見方がそもそも誤りです。
経営学では「一に人財、二に人財、三に人財』で、あとは人間を幸せにするための道具にすぎないと考えています。
「人・物・金」といいますが、物というのは設備や商品という名の道具です。
お金だって、人間が経営活動をするための道具にすぎません。
つまり、不況を克服できる唯一の経営資源は「人財」しかありませんし、好況を持続させることができる唯一の経営資源も「人財」なのです』
「正しい経営をしてますか？」
社員を冷たくあしらう会社が多い世の中に強い憤りを感じ、
世にまったく知られていないけれど、社員を大切にする「正しい経営」をしている会社があることを
もっと知らしめたいとの熱い思いから・・・社員と社員の家族を幸せにすること。
これがまずは何より大事だと、声を大にしてくり返しいっていました。
なぜ、そんなにくり返すのか？
なぜなら、それが「正しい経営」であり、
「正しい経営」をしていれば、会社がおかしくなることはなく、社員をそして社員の家族を路頭に迷わせるようなことがなくなるからです。
「会社経営とは「五人に対する使命と責任」を果たすための活動」
では、この５人とは誰のことか。
一つ目はすでにあげました。次の人たちです。
１）社員とその家族
２）外注先・下請け企業の社員とその家族（社外社員）
３）顧客
４）地域社会
５）株主
１）社員とその家族を幸せにする」に関することでした。
それほど経営にとって大事だということです。
そして、２番目が「２）外注先、下請け企業の社員」で、
これを「社外社員」と名付けています。
９０年代バブルが崩壊し、今やアジア諸国の台頭は目覚ましく経費削減、コストダウンの時代は続きます。
自社が利益をあげる簡単な方法は外注先、発注先のコスト、
仕入れ値をさげることです。
値ぎることです。
取引がなくなってはたまらないと、下請け会社は、企業努力をしてコストダウンに応じる。
赤字覚悟で取引をつづけることもある。
苦しい経営、苦しむ社外社員たち、そしてその家族。
かつての商売人なら誰もが心がけていた、近江商人「三方よし」の知恵はどこかへ・・・。
数十年にわたり現場主義で会社経営を研究している人は、「社外社員」を大切にしようとしない会社は、
一時はいいかもしれないが、やがておかしくなっていくのだといいます。
「自分の会社の利益のためにこの世に不幸をつくりだしている会社が成功するはずがない」
業界の慣習で、下請けを叩くのは当たり前とふんぞり返っている人間がいるのも事実。
でも、コストダウンを強いる側にも、苦悩している人はいる。
経営陣が決めたことを実行するのは中間管理職から担当者レベルの人間であり、
胸を痛めながらコストダウンをお願いしているケースもある。
それが苦しくて苦しくて、メンタル面で調子を崩す人もいる。
誰も好き好んで、この世に不幸をつくりだしたくはない。
だからこそ、
「２）外注先・下請け企業の社員」を「社外社員」とまで呼ぶような理念がリーダーには求められるのだと思います。
人を想う、社外の社員の家族までをも想う哲学が・・・。
会社勤めをしてきた時のこと、「外注先」のことを「業者」と呼ぶ上司がいました。
別にその上司は悪気があるわけではなく、一般的に使われている言葉ですし、昔からそういっていたからそう呼んでいただけだと思います。
でも、ある時、部内で「業者」と呼ぶのはやめようという話になりました。
正確に記憶していないのですが、「協力会社」とか「協力スタッフ会社」とか、
確かそんな名前で呼ぶようになりました。
自分たちが、仕事ができているのは外注先に力をかしてもらっているからであって、よく考えてみれば自社だけで完成できる仕事は何ひとつない。
どっちが上とか下ではなく、外注先は、互いに力をあわせる存在であり、そこに少しでも敬意をあらわすという意味合いがありました。
社外社員の家族までをも考える、というもう一歩も二歩もつっこんだ概念ではありませんでしたが、
それでもそうした考えに触れることができたのは、今の自分にとって財産です。
発注者というのは、傲慢になろうと思えば、どこまでもなれるものだと、かつての自分を思い出すと、ぞっとします。
それが普通だと思ってしまうので・・・。
かつての上司の教えに、こころから感謝です。 生涯の記憶に残るようなステキな日々で満たされることを
心よりお祈りしています。
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自分の仕事を通して、この世界に幸せな人をつくりだせているか？
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『企業経営に関しての問題の九九・九パーセントは内、つまり会社の内部にあると考えています。
環境や規模や業種ではありません。
五人に対する使命と責任を果たそうという意識が欠落している会社が、うまくいかないのです。
企業経営は人・物・金だとか、人材・技術・情報だといいますが、こうした見方がそもそも誤りです。
経営学では「一に人財、二に人財、三に人財』で、あとは人間を幸せにするための道具にすぎないと考えています。
「人・物・金」といいますが、物というのは設備や商品という名の道具です。
お金だって、人間が経営活動をするための道具にすぎません。
つまり、不況を克服できる唯一の経営資源は「人財」しかありませんし、好況を持続させることができる唯一の経営資源も「人財」なのです』
「正しい経営をしてますか？」
社員を冷たくあしらう会社が多い世の中に強い憤りを感じ、
世にまったく知られていないけれど、社員を大切にする「正しい経営」をしている会社があることを
もっと知らしめたいとの熱い思いから・・・社員と社員の家族を幸せにすること。
これがまずは何より大事だと、声を大にしてくり返しいっていました。
なぜ、そんなにくり返すのか？
なぜなら、それが「正しい経営」であり、
「正しい経営」をしていれば、会社がおかしくなることはなく、社員をそして社員の家族を路頭に迷わせるようなことがなくなるからです。
「会社経営とは「五人に対する使命と責任」を果たすための活動」
では、この５人とは誰のことか。
一つ目はすでにあげました。次の人たちです。
１）社員とその家族
２）外注先・下請け企業の社員とその家族（社外社員）
３）顧客
４）地域社会
５）株主
１）社員とその家族を幸せにする」に関することでした。
それほど経営にとって大事だということです。
そして、２番目が「２）外注先、下請け企業の社員」で、
これを「社外社員」と名付けています。
９０年代バブルが崩壊し、今やアジア諸国の台頭は目覚ましく経費削減、コストダウンの時代は続きます。
自社が利益をあげる簡単な方法は外注先、発注先のコスト、
仕入れ値をさげることです。
値ぎることです。
取引がなくなってはたまらないと、下請け会社は、企業努力をしてコストダウンに応じる。
赤字覚悟で取引をつづけることもある。
苦しい経営、苦しむ社外社員たち、そしてその家族。
かつての商売人なら誰もが心がけていた、近江商人「三方よし」の知恵はどこかへ・・・。
数十年にわたり現場主義で会社経営を研究している人は、「社外社員」を大切にしようとしない会社は、
一時はいいかもしれないが、やがておかしくなっていくのだといいます。
「自分の会社の利益のためにこの世に不幸をつくりだしている会社が成功するはずがない」
業界の慣習で、下請けを叩くのは当たり前とふんぞり返っている人間がいるのも事実。
でも、コストダウンを強いる側にも、苦悩している人はいる。
経営陣が決めたことを実行するのは中間管理職から担当者レベルの人間であり、
胸を痛めながらコストダウンをお願いしているケースもある。
それが苦しくて苦しくて、メンタル面で調子を崩す人もいる。
誰も好き好んで、この世に不幸をつくりだしたくはない。
だからこそ、
「２）外注先・下請け企業の社員」を「社外社員」とまで呼ぶような理念がリーダーには求められるのだと思います。
人を想う、社外の社員の家族までをも想う哲学が・・・。
会社勤めをしてきた時のこと、「外注先」のことを「業者」と呼ぶ上司がいました。
別にその上司は悪気があるわけではなく、一般的に使われている言葉ですし、昔からそういっていたからそう呼んでいただけだと思います。
でも、ある時、部内で「業者」と呼ぶのはやめようという話になりました。
正確に記憶していないのですが、「協力会社」とか「協力スタッフ会社」とか、
確かそんな名前で呼ぶようになりました。
自分たちが、仕事ができているのは外注先に力をかしてもらっているからであって、よく考えてみれば自社だけで完成できる仕事は何ひとつない。
どっちが上とか下ではなく、外注先は、互いに力をあわせる存在であり、そこに少しでも敬意をあらわすという意味合いがありました。
社外社員の家族までをも考える、というもう一歩も二歩もつっこんだ概念ではありませんでしたが、
それでもそうした考えに触れることができたのは、今の自分にとって財産です。
発注者というのは、傲慢になろうと思えば、どこまでもなれるものだと、かつての自分を思い出すと、ぞっとします。
それが普通だと思ってしまうので・・・。
かつての上司の教えに、こころから感謝です。 生涯の記憶に残るようなステキな日々で満たされることを
心よりお祈りしています。
